【课程大纲】

一、ISO/TS16949:2009简介
 ISO/TS16949:2009发展及概况
 八项质量管理原则的知识及其在ISO/TS16949:2009应用
 ISO/TS16949:2009的目的
 ISO/TS16949:2009的应用范围
 ISO/TS16949:2009的删减。
 ISO/TS16949:2009 的术语和定义
二、TC176过程方法指南
 过程模式、过程的特点
 过程方法
 过程方法实施五大步骤
 过程分析表及相关实例。
三、过程识别工具
 组织过程与TS条款矩阵
 组织过程与顾客要求矩阵
 过程方法建立 ISO/TS1694 :2009十四个步骤及相关实例。 
 乌龟图及其在过程分析中的应用
 章鱼图及其在过程识别中的应用
四、COP、MP、SP分类，汽车行业经典流程介绍
五、ISO/TS16949:2009规范4章总要求讲解
六、审核部分
 AIAG的 CQI-7 ISO/TS16949:2009实施指南体系审核部分
 产品审核、过程审核和体系审核及其关联
 体系审核、制造过程审核、产品审核 过程方法审核案例讲解

【讲师介绍】

学士学位，高级工程师,全国机械工业质量管理咨询师。曾在企业担任副总工程师、副总经理，负责技术研发、质量、安全等工作。自1985年以来一直从事质量管理咨询诊断工作,有丰富的实践经验,自1987年1月8日被中国机械工业部聘为中国机械工业质量管理咨询师，至今仍被中国机械工业质量管理协会聘为全国机械工业质量管理咨询师，并在国资委备案。目前专注于ISO9001, ISO/TS16949, ISO14001, OHSAS18001,等管理体系的认证咨询和相关标准.汽车行业APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大工具的授课,为上千家企业提供了成功的管理顾问服务和培训，深受企业的好评。

【培训对象】

体系审核员，质量管理人员等

更新时间：2014/3/25 14:14:05